Organisatiebegeleiding
en -coaching
Begeleiden van veranderingen mens-arbeid-ICT
Als organisatiebegeleider zorg ik voor het ontwikkelen van een nieuw perspectief op een organisatorisch vraagstuk of probleem ; een andere manier van kijken van de betrokkenen naar elkaar en naar zichzelf. Daaruit ontstaan voor hen nieuwe mogelijkheden tot handelen en samenwerking in het omgaan met de problematiek.
Ik nodig daarbij uit tot experimenteren en zetten van kleine stappen,. Daarbij ontstaat inzicht hoe je zelf je doelen kan behalen en hierbij zelfstandig keuzes kan maken over te nemen stappen. Het gaat dus hierbij om het versterken van het leervermogen, waarbij je zelf meestuurt in de aanpak.
De introductie van nieuwe (informatie)technologie is bij uitstek een aanjager van verandering, waarbij de effecten niet altijd in gelijke mate positief uitpakken voor de diverse interne en externe belanghebbenden. Want wie hebben er een stem in het veranderproces en wordt daar ook naar geluisterd? Gaat het om mee-praten of ook om mee-doen? Hoe kijken we tegen de huidige situatie aan; nemen we daarvan de goede dingen mee, of vertrouwen we blind op de veel betere toekomst?
Zomaar wat vragen die je beter aan de voorkant van het proces met elkaar kunt bespreken dan aan de acherkant.